金年金字招牌诚信至上“科技体育型动派”2025 年上海城市业余联赛 第十一届上海科技体育嘉年华圆满闭幕

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金年金字招牌诚信至上武网嘉年华、千万元体育消费券……赛事带动消费超6.94亿元

金年金字招牌诚信至上10月12日，2025武汉网球公开赛在湖北武汉圆满落幕。9月以来，武汉密集举办包括网球、足球、电竞、风筝等各类体育赛事，以“体育搭台，经济唱戏”的实践路径，着力放大“赛事+”效应，持续推进赛事名城建设。

10月12日，本年度WTA1000赛事最后一站——2025武汉网球公开赛在湖北武汉收官。过去一周多时间，光谷国际网球中心涌进了国内外众多网球爱好者，这场持续九天的赛事，汇聚了多位大满贯冠军，上演了百余场世界级对决。

不仅武网，中秋国庆前后，武汉已举办各级各类体育活动83场，其中国际国内重要赛事活动就有27场。

依托赛事，武汉还开展了武网嘉年华、发放1000万元体育消费券，打造武汉体育消费季，目前已吸引超190万人次参与，带动消费6.94亿元，较去年同期增长30%。

今年，武汉加快打造“季季有主题、月月有赛事、周周有活动”的赛事矩阵，世界级、国家级、市级赛事体系逐渐成熟，吸引游客在观赛之余，领略城市文化。

来源：央视新闻

金年金字招牌诚信至上舒华体育：控股股东、实际控制人拟合计减持不超3%公司股份

金年金字招牌诚信至上舒华体育10月15日公告，公司控股股东晋江舒华投资发展有限公司及实际控制人张维建、张锦鹏计划自2025年11月7日起3个月内，通过集中竞价和大宗交易方式减持公司股份。其中，晋江舒华投资发展有限公司拟通过大宗交易方式减持不超过818.45万股，占公司总股本的2%；张维建拟通过集中竞价方式减持不超过204.61万股，占公司总股本的0.50%；张锦鹏拟通过集中竞价方式减持不超过204.61万股，占公司总股本的0.50%。减持价格将根据减持时的市场价格确定，减持原因为自身资金需求。

金年金字招牌诚信至上英特尔与中国移动咪咕启动2025-2026年战略合作，共迎“超级体育年”

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金年金字招牌诚信至上国家体育总局国家奥林匹克体育中心原主任陈应表接受审查调查

金年金字招牌诚信至上中央纪委国家监委网站10月11日通报，据中央纪委国家监委驻国家体育总局纪检监察组、河北省纪委监委消息：国家体育总局国家奥林匹克体育中心原主任陈应表涉嫌严重违纪违法，目前正接受中央纪委国家监委驻国家体育总局纪检监察组纪律审查和河北省监委监察调查。

金年金字招牌诚信至上7万亿的体育大蛋糕要怎么做

金年金字招牌诚信至上中国发展的宏大叙事中，体育一直扮演着重要角色。过去几十年来，它是在奥运赛场上让国人热血沸腾的荣誉符号，是国民健康生活的日常，更是拉动国民经济增长的新引擎之一。

在一些发达国家，体育产业早已是国民经济的重要组成部分。美国体育产业对GDP的贡献接近3%，不仅创造就业，还带动媒体、旅游、消费品等上下游链条协同发展。中国体育行业对GDP的贡献也在不断增长，目前占GDP的比重在1.2%左右。

近年来，苏超、浙BA、赣超甚至各类村级篮球、足球赛事在媒体上频频“出圈”，居民关注度越来越高，英超、NBA等国际顶级赛事，更是在中国长期拥有庞大的粉丝群体，这些都证明中国民众对优质体育内容的需求并不低，整个体育产业仍然具备不小的潜力。

巨大的市场空间对经济发展至关重要，政策对体育行业发展的支持力度已经开始加大。

今年9月，国务院办公厅印发《关于释放体育消费潜力进一步推进体育产业高质量发展的意见》，提出6大方面、20条重点举措，明确到2030年体育产业总规模要突破7万亿元，这代表体育产业已正式被纳入新一轮结构性增长的战略中。

新政重点直指体育行业供给端，包括了赛事体系的丰富化与规范化、体育产品的迭代升级、消费场景的拓展、产业链上下游的联动，以及金融与人才的支持。可以说，这是在试图为体育打造一套完整的、可持续发展的产业链，而不仅仅是推动一时的热潮。

中国体育产业仍有明显的短板。客观来看，与欧美日等成熟市场相比，中国体育不论是产业规模还是消费结构，都还有较大差距。其中最突出的问题是市场化程度不足，缺乏成熟的商业运作模式，全民体育的氛围也需要进一步培育。

从近期政策导向和地方探索来看，补齐这些短板已成为共识。中国体育产业正在走向一个更系统化、更市场化的发展阶段，而现在只是转型的开始。

01 市场

体育在全球产业中的重要性，其实已经超过了许多中国人的感知。

到今天，体育已经是全球仅次于电子游戏和电视的第三大娱乐产业，收入规模是音乐产业的两倍多。在一些发达国家，体育更是为国民经济做出了重要的贡献。美国去年体育行业总产值达到4410亿美元，是汽车产业的两倍，影视行业的7倍。

本身的产业规模之外，体育产业还有巨大的外溢效应。大型赛事往往能带动旅游、餐饮、文化消费等一系列行业的综合发展。以英超联赛为例，毕马威的测算显示，一名英超球迷每年会为足球花费1888英镑，英超每年为英国贡献的旅游收入就达30亿英镑，直接或间接为英国创造60万个就业岗位。类似效应在NFL、NBA、西甲等顶级赛事中同样有所体现。

能把一场比赛变成经济盛宴，除了需要民众对体育活动本身有足够的重视与热情，欧美发达国家在行业全产业链的高度发展与商业化，是另一关键因素。

欧美体育早已构建起完整链条，覆盖体育资产、营销经纪、票务、赞助、媒体、周边及博彩等领域。这条产业链以赛事为核心，依托专业营销公司策划推广，借由媒体辐射全球，最终在全球市场形成庞大收入池，商业想象力极大。

其中，体育资产是整个体育行业商业化的起点和价值的源头。欧美最具代表性的体育资产是职业体育和大学体育联盟，比如欧洲足联，美国NBA、NCAA等，其中包括了数量众多的各级俱乐部。这些联盟通过组织和运营俱乐部进行各类赛事，分享门票、媒体、赞助和周边带来的收益，再将收入投入于自身发展，形成良性循环。

媒体既是体育联盟的重要收入来源，也是其扩大影响力的媒介。以美国职业橄榄球联盟NFL为例，其通过与全球多家知名电视台、流媒体平台达成转播合作，近两年每年仅媒体合作收入就突破100亿美元，其总决赛“超级碗”在各平台的平均观众数更是过亿，比很多影视剧的受众规模要大得多。

赛事的高关注度，也让众多国际知名品牌趋之若鹜。比如今年的“超级碗”就吸引了包括迪士尼、OpenAI、耐克等80个知名国际品牌的赞助。除了媒体和赞助，NFL还依靠场馆门票、餐饮以及特许商品销售获得可观收益，各项收入叠加后，NFL年总收入能达到200亿美元以上。

事实上，并非只有NFL具备强大的商业变现能力。美国职业棒球联盟MLB、美国职业篮球联赛NBA以及英超每年的收入均超过了百亿美元级别。这些体育联盟凭借成熟的商业运作模式，仅通过赛事相关运营，年收入便远超许多上市公司。

对于中国体育产业来说，这些都是摆在面前的、现成的学习对象。

02 掣肘

中国尚未出现自己的百亿规模大联赛，但体育产业也同样在经历迅速发展时期。

过去十年，中国体育产业保持了年均9.7%的高速增长，去年总规模已经达到3.95万亿元，增加值占GDP的比重也从0.8%提升到约1.2%。杭州亚运会票务收入突破6.1亿元，中国网球公开赛票房超过8000万元，都创下新高。此外滑雪、攀岩等曾经的一些小众运动也已经在全国各地“生根发芽”。这些都说明我国居民对体育的消费意愿越来越强。

整体上看，中国体育产业无论在商业化层面上，还是整体收入规模上，与欧美成熟市场仍有明显差距。其根本原因在于其本质上是可选消费，需要以居民收入水平的整体提升为基础，才能释放出更大的价值。

根据华创证券数据，2020年中国居民人均体育消费支出占可支配收入比例已达到0.84%，和发达国家平均水平相当，但由于整体收入规模、消费习惯方面还存在差距，人均支出仅相当于发达经济体的1/6。收入上的差距最终导致我国体育产业各环节的收益和欧美比均较低。

收入对比之外，更深层的掣肘来自供给端的结构性短板。在欧美，过去几十年体育产业增长主要依靠服务业，而中国体育消费依然以购买设备为主，服务类消费占比偏低。

2023年，我国体育产业增加值的一半来自体育用品，而赛事和健身等服务型消费仅占11%。作为对照，美国早在2014年时，服务类消费就占到体育产业增加值的一半。

与体育用品相比，服务业的整体带动效应更强。体育服务业以赛事经济和健身为核心，其中有影响力的赛事不仅能直接创造收入，还能带动经纪、培训、健身、周边商品等多环节消费，形成可持续的乘数效应。相比之下，体育用品属于一次性买卖。

中国当前在“拉动链条”的能力上仍显不足，是产业发展后劲不够的关键原因之一。

“拉动链条”的关键引擎是优质体育IP。英超、NBA、NFL等全球顶尖体育IP，能在世界范围内获得门票、赞助、转播和周边收益，释放出巨大的商业价值。

相比之下，中国仍缺少具有号召力的体育IP。中超、CBA虽然在国内已属头部，但观赏性、国际影响力都不足，国内粉丝数量和品牌号召力都远逊于英超、NBA等海外赛事，这直接压低了赛事的票价、转播和赞助的商业价值，也限制了体育服务消费的增长。

体育数据分析机构Two Circles统计，去年全球收入最高的500个体育IP中，九成来自欧美，其中NBA、NFL、英超等头部联盟年收入动辄几十亿甚至上百亿美元，而CBA和中超仅在1–3亿美元区间。归根到底还是比赛本身的吸引力不够，导致愿意为其买单的人较少。

看似有优势的体育用品领域里，短板也一直存在。如中国虽是体育用品制造大国，但许多高端产品和核心技术仍依赖进口。以近几年大火的冰雪产业为例，高端装备如雪炮、滑雪板等70%以上依赖进口，国内企业集中在配件、滑雪服等低利润环节。这意味着即便市场规模扩大，中国相关产业链也难以在全球体育经济中分得更高比例的收益。

03 驱动

这次国务院办公厅印发的《关于释放体育消费潜力进一步推进体育产业高质量发展的意见》，正是着眼于解决我国体育产业发展面临的诸多问题，是一次力度空前的行业政策释放。

从供给端、需求端到各个中间环节，政策都提出了一系列优化举措：

整体思路不难让人联想到欧美成熟体育产业的发展经验，可见这份政策的含金量并不低。

政策提出的背景，是当下在我国居民体育消费意愿持续增强。典型如今年走红的苏超，其单场最高现场观众超6万人，前六轮比赛直接拉动当地旅游、交通等相关消费380亿元，赛事直播观看人次超过13亿。

一场地方性赛事能产生如此规模的经济外溢，在几年前是难以想象的。

类似的故事近年不断上演。从“村超”“省超”到“浙BA”“国马”，再到上海F1等国际赛事，屡屡带来可观的票务与衍生消费。这不仅为举办地贡献了大量经济收益，也契合了公众对本土赛事的期待，提升了人们对体育活动的兴趣，有利于正向循环形成。

与此同时，滑雪、冰球、潜水、冲浪、汽车摩托车、骑行等曾经的小众运动，正在成为年轻人的新宠。参与人数的增加，带动了教练、培训、装备制造、赛道租赁、旅游等一系列相关行业的兴起，为体育产业注入了新的增长动力。

但对照欧美成熟市场，中国体育产业要想真正从荣誉符号迈向增长引擎，仍需补上关键一环——市场化运作。无论在欧洲还是美国，体育服务业的核心动力都来自职业体育联盟的商业化运作，这让体育具有更强的“逐利属性”，这种来自市场的驱动力，推动了整个产业的发展。

欧美头部赛事主要集中在足球、篮球、棒球、橄榄球等对抗性和观赏性强的运动，这类比赛更容易吸引庞大的粉丝群体，从而带动门票和周边热销，媒体和赞助也愿意投入高价，特许经营商、经纪公司等环节也能获得收益。

对于运动员而言，表现优异不仅能获得丰厚报酬，还带来清晰的商业化路径，激励更强。

当然，即便是在整个市场化运作的过程中，政府机构也仍然能起到核心作用——但更多扮演的是发起者、支持和规范者的角色，而不是完全不存在。

英国职业足球产业链的各个环节都有完善的法律和监管制度，而且政府每年投入大量经费给英足总、足球基金会等用于开展业余足球和青训项目，为职业赛事输送源源不断的人才。这些都为足球的长期繁荣提供了坚实基础。不能说因为市场化运作，其政府就没有发挥作用。

中国体育长期以举国体制为主，更强调在国际大赛中取得优异成绩。这样的体制固然有其优越性，比如帮助乒乓球、体操、跳水等项目迅速取得辉煌战绩。但局限同样明显，比如资源多投向国际金牌产出高、观赏性却有限的“小项目”，难以带动更广泛的群众参与，也无法形成赛事、转播、赞助、周边商品等多环节的商业化循环。

足球、篮球等具备高观赏度和商业潜力的项目上，仅靠举国体制托举显然已经无法与国外顶级俱乐部竞争。如果不能有效调动社会资本与大众参与，形成成熟的职业化体系，并在相关产业链上创造足够的就业岗位，行业规模和人才供给就会长期受限，发展就难以突破瓶颈。

好在此次政策的推出，不仅释放出了清晰的支持信号，更释放出更强的市场化信号，鼓励社会资本和地方政府推动产业的发展。如果未来能涌现更多像“苏超”这样能够出圈的本土赛事，不仅能带动地方经济活力，还能提升全民参与度，这正是当前所有人都希望看到的局面。

04 写在最后

与美国等成熟市场相比，中国体育产业整体上仍处在起步阶段。考虑到体育在人们生活休闲中的关键地位，这代表着未来经济发展的新空间，意味着巨大机遇。

要想实现7万亿元的产业目标，关键是要彻底完成从举国体制向全民参与、全民享受体育的转型。这就意味着中国体育产业亟需建立一条完整的价值链，让产业的各个环节与球迷之间形成可持续的正向循环，而不是只依赖奥运会等大赛带来的短期刺激。

体育资产和赛事经营方在其中的作用尤为关键。优质、具有观赏性的赛事足够多，就能吸引更多观众走进赛场观看，带动相关运动普及，提高全民参与度，让用户愿意为体育消费买单，而且买得心甘情愿。

社会化的基础设施也在进一步完善。除了建设更多高质量场馆这些硬件，也需要良好的制度和金融环境这些软件。当市场规模足够大，产业链上的各个环节都能获得合理利润，人才的流动和持续供给就会形成，行业发展也会更有韧性。

相比欧洲的足球、美国的棒球和篮球那些已经在正循环中运转多年的成熟产业，中国体育产业的起步仍显艰难。但无论是居民体育消费意愿的提升，还是本土赛事供给的增长，以及政策的持续推动，都在释放积极信号。

随着更多环节被打通，未来中国体育定将迎来更大的发展机遇。